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關鍵風險與因應策略
星宇航空建立系統化的風險評估機制，定期召開跨部門風險管理會議，全面盤點產業趨勢及營運潛在風險。針對高風險項目，公司制定完整的因應措施並持續追蹤改善成效，確保各類風險均在可控範圍內，有效降低對財務、聲譽及營運的衝擊。
風險類型及因應改善措施
| 風險類型 | |
|---|---|
| 營運策略面 | 星宇航空建立完整的供應鏈管理系統，包含合約管理、供應商評鑑等機制，並透過標準化作業流程及資訊系統，確保服務品質的一致性與可靠性。 |
| 公司治理面 | 公司設有專責單位定期檢視法規修訂，制定相關作業辦法並落實法遵訓練，如空服人員航線法規培訓及智慧財產管理制度驗證，強化整體法遵意識。 |
| 財務管理面 | 財務部門與營運單位密切合作，建立嚴謹的財務風險評估機制，並透過價格異動審查系統進行定期監控，確保財務報告的準確性與透明度。 |
| 飛航安全面 | 導入先進的飛航管理系統如CMGS排班系統與疲勞監控模組，同時加強飛航人員的專業訓練，確保飛航服務安全無虞。 |
| 資訊安全面 | 建置完善的資安防護系統，包含入侵防禦、防火牆與病毒檢測等機制，並定期進行資安訓練，確保資訊系統安全與客戶隱私保護。 |
| 人力資源面 | 透過定期的人力盤點、薪資調查及完善的教育訓練體系，建立健全的人才培育制度，同時注重職場安全與員工身心健康。 |
| 環境永續面 | 制定完整的環境管理政策，定期進行防災演練，並落實節能減碳措施，展現企業對環境永續的承諾。 |
| 其他風險面 | 密切關注國際政經情勢變化，掌握各地法規要求，並建立應變機制，降低外部環境變動對營運的衝擊。 |